车站在新时代的窗口，回首公元1978，四十年大潮交织，四十年春风化雨。四十年前，党的十一届三中全会揭露了社会主义改革开放的序幕。由此，中国踏上了改革开放的道路，构建了从跟上时代到引导时代的最出色横跨。
作为新中国最先建设一起的铜工业基地，中国铜工业的发祥地，铜陵有色金属集团有限公司有限公司四十年来一直举起改革开放的伟大旗帜，自我革命，不断创新，构建了由单一原料生产向全产业链循环转型，由传统型企业向创新型企业转型，由数量规模扩展向高质量发展转型，建构出有了一个又一个令人瞩目的辉煌成就。公司先后取得国家创新型试点企业、国家首批循环经济试点企业、全国实行卓越绩效模式先进设备企业、全国质量奖、中国工业大奖表扬奖、全国企业文化建设杰出单位、全国五一劳动奖状、全国先进设备基层党组织等荣誉称号。由单一原料生产向全产业链循环转型从建国初期到党的十一届三中全会开会，铜陵有色从无到有、从小到大、从弱到强，修建了以矿山采行、中选和冶金细炼为主要支柱及相互设施的门类较为齐全的铜工业生产系统，建构了多项共和国第一。改革开放以来，铜陵有色仍然在持续的增进产业链的完备，从矿山、冶金、加工各产业内部大大应从，打造出各产业循环经济圈，逐步构建由单一原料生产向全产业链循环转型。
建设生态矿山。铜陵有色坚决回头绿色铁矿、维护生态的矿山建设新思路，希望以大于的资源和环境成本，提供仅次于的经济和社会效益。对新建矿山，使用新模式和现代化铁矿技术，使金属回收率和资源利用率超过国内领先水平。
安庆铜矿三高三较少（矿业高强度、作业高效率、经济高效益；矿山用人较少、辅助设施较少、企业包袱较少）新模式于上个世纪八十年代首创了国内办矿之先河，在实践中走进一条绿色发展和可持续发展之路。冬瓜山铜矿是使用国际先进设备技术建设一起的矿山，基本做废石不来坑、尾矿较少入库，早已沦为中国深井矿山铁矿的标杆。矿山从设计到投产大量使用当今世界先进设备技术与工艺，以国际一流的工艺装备、亚洲一流的规模效益，国内一流的管理体制，建设沦为现代化生态矿山。打造出绿色冶金。
铜陵有色现有铜冶炼厂分别使用国际先进设备的闪速炉冶炼、闪速吹炼、顶吹水龙头式冶炼新技术，其技术、经济、环保指标达国际领先水平，生产能力早已超过140万吨/年，具备明显的低成本优势。金隆铜业公司使用国际先进设备闪速炉冶炼技术，通过大大挖潜改建，使阴极铜生产能力从最初的10万吨提高到45万吨，各项技术指标维持行业领先水平；金冠铜业公司使用当今世界最先进设备的闪速冶炼、闪速吹炼工艺技术，硫总捕集率约99.97%，水循环利用率约97%以上，资源可几乎构建内部循环利用，沦为世界铜冶金的样板工厂。发展精妙加工。铜陵有色积极探索转型发展的新路子，扎根高起点，按照高档次、差异化、大规模的思路，伸延铜材精妙加工产业，以存量升级和增量转型，为企业发展大大流经绿色基因。
通过研发和生产技术含量低、适销对路的铜及铜合金精妙加工产品，变长铜产业链，先后竣工高精度铜板带上、特种漆包线、磷铜材漆、电子铜箔、高导铜材等项目。2017年，安徽铜冠铜箔公司已竣工合肥、池州、铜陵3个铜箔生产基地，顺利踏入行业第一方阵。
铜加工企业每个工艺和产品过程中产生的边角料、废料皆全部归还冶炼必要回炉再生产。同时，积极参与社会大循环，发展废杂铜报废业务，不断扩大利用废杂铜冶金阴极铜和利用废杂铜必要生产铜加工材。仅有产业链循环。
经过大大发展，铜陵有色由各产业内的小循环逐步发展到横跨产业的大循环，从单一产品的循环到园区的构建循环，创建了动态的立体循环经济体系。在矿山、冶金、加工产业内部最大化闭路循环的基础上，冶化一体化发展，各产业内部无法利用的资源在整个体系中构建闭路循环和几乎利用。2017年，股份公司年产10万吨精制硫酸项目建成投产，将传统硫酸改变为精制硫酸，不仅产品附加值大大提高，更加最重要的是，原本危害的烟气、多余的废渣，都在新技术的起到下变为了倍受市场欢迎的抢手货。
这是变废为宝，是不吃干榨尽，是铜陵有色循环经济的顺利升级和深度伸延。由传统型企业向创新型企业转型改革开放40年来，铜陵有色构建了进步式发展。
从2012年销售收入首次突破千亿元，到2017年倒数 7年夺得安徽企业百强榜首；名列2017中国企业500强劲第111位、中国制造业企业500强劲第38位。在此期间，铜陵有色经历了由计划经济下的大型国有企业向市场经济下的现代企业制度创建的改革过程，打响一条传统产业转型升级新路子，构建了由传统型企业向创新型企业转型。深化产权多元化改革，发展混合所有制经济。更进一步前进产权多元化是优先发展的重点方向,是大力发展混合所有制经济的重要途径。
1992年，铜陵有色首次实行股份合作制试点。大力引入外商投资，重新组建金隆铜业公司，构成了国有资本与外资合作的混合所有制经济。1996年11月，铜都铜业A股股票顺利在深圳证券交易所上市，沦为我国铜工业板块第一股。
2007年，集团公司由全民所有制企业升格为有限责任公司性质的国有独资公司，构建了由工厂制向公司制的改变。十三五期间，铜陵有色将更进一步前进产权多元化改革，大力引入公有制经济和非公有制经济战略投资者，白鱼采行注册资本扩股的方式，提升集团资本实力，优化产权结构，前进集团整体市。同时在投资项目中引进公有和非公有资本，有限公司经营中铁建铜冠公司、合肥国轩公司，入股精制硫酸项目等。
2016年，铜陵有色集团融合上市公司定向回购，在省属企业首度发售员工持股计划，将集团的兴铜股份改以持有人上市公司股份。本次员工持股计划股份公司股份金额为7.96亿元，参予员工人数为10117人；同时，集团公司实时实行薪酬延付计划，股份金额4亿元，参予员工4143人，沦为安徽省首家全员参予实行员工持股计划的上市公司。通过员工持股，使公司减缓构成了资本所有者和劳动者利益共同体，为更进一步前进混合所有制改革获取了新的最重要路径。
十三五以来，公司按照前进涉及产业分业上市、发展混合所有制经济的规划，持续减缓前进铜冠物流公司新三板上海证券交易所和铜冠矿辟公司主板上市，谋求2019年-2020年向证监会申报铜冠物流公司新三版上海证券交易所和铜冠矿辟公司IPO材料，力争十三五期间已完成2-3家涉及主业的分业上市，提升资本证券化亲率。探讨供给侧改革，唤起经济新的活力 http://www.so.com/link?m=a7Aa7EfP3MjvmWZrXnttibuG97ju%2BQHYeAx21Ty3zkUMvq23cvlXrEv8pzUnIqCH3tXd3owNWHj%2FefG4XW0v6z%2BrkdH4TVxGVccoozX5%2FSnKIyur%2BeCUnGJwl9w%2BYG%2FWlmaqDBAVvnFY%2FtX%2FbfuFoUjeav%2BhmTLaqEde%2FYaGG5tBA6BY4FZH2YaN4DWHRp27BFx8PZ64puqkXpM%2FiICKwG9EJBN4jwiGA%2FEBDdN%2FkIXEyX3DU。铜陵有色仍然坚决集团整体经济利益最大化的原则，更进一步理顺企业产权关系，优化产权结构，增进资源向主营业务的集中于，提升资产质量和资本运营效率。
对于二级及以下的空壳公司，长年歇业的公司、经营状况较好、长年亏损、扭亏决意的公司，以及三级以下和非主业企业，采行倒闭整肃、退出整肃、产权出让、拆分重组等方式，展开清扫统合。2015年以来，共计清扫统合子公司（入股企业）20户，其中退出整肃17户，产权出让2户，倒闭整肃1户；二级5户，三级11户，四级3户，入股企业1户。按照兼并重组改建一批的计划，已完成了铜山矿业公司的处理；按照增强管理提高一批的计划，前进铜冠池州公司、铜冠黄铜公司等企业的扭亏逃脱；按照清扫出局解散一批的计划，已完成了新疆牵头鑫央公司的处理，前进广西百色融达铜业公司、仙人桥矿业公司等企业处理。接管三可供一业、工伤保险，企业挤压开销，轻装上阵；新的另设新兴产业筹备组，减缓培育和发展战略性新兴产业；铜冠铜箔公司获奖安徽省国资委首批深化改革创新发展试点企业，创意升级迈进更大步伐。
不破不立，在举起转型发展旗帜的同时，铜陵有色极力出局领先生产能力。2017年4月20日，公司冷静关闭金昌冶炼厂生产系统。在旧厂解散历史舞台的同时，一个更为环保、高效的铜冶金项目--奥炉改建工程拔地而起。
项目使用国际先进设备的奥炉+智能数控炼钢+转弯阳极炉生产工艺，设施完备的制酸技术,主产品电解铜生产使用PC工艺。该项目的建设不仅使集团公司构成原始的高、中、较低品位含铜物料处置系统，堪称通过创意较好地解决了环保问题，为未来国内建设更为绿色、环保、高效的铜冶金企业竖立了标杆。
改建提高传统产业，减缓转型升级步伐。2009年，铜陵有色迈入国家创新型企业行列，沦为创新型国家建设的主力大军。2012年，名列国家技术创新样板企业。2017年，安徽省国资委颁发公司2014-2016年科技创新企业奖，这是时隔2011-2013年荣获科技创新企业奖后再度荣膺该奖项。
目前，集团公司19家子公司挤身高新技术企业阵列，传统产业加快升级转型步履铿锵。取得省部级以上科学技术奖项多达90项。其中，《简单熟贵金属物料多元素梯级重复使用关键技术》等4项科技成果荣获国家科技进步二等奖；《低硫冶金烟气绿色高效制酸关键技术及产业化》等86项科技成果在省部级科技进步奖项票选中崭露头角。
在消化、吸取、引入国际先进设备的卡尔多炉关键技术及装备的基础上，公司自律研发出有顶吹冶金喷气洗净萃取金银等熟贵金属关键技术，构建了顶吹冶炼炉国产化替代进口卡尔多炉，各项技术经济指标超过国际先进设备水平。研发出有可再生有机胺湿法副产物技术，竣工了铜冠冶化铁球团工件烟气高浓度SO2资源化重复使用高效协同掌控构建样板工程，副产物处置后烟气中SO2浓度近高于国家铁球团工件工业大气污染物排放限值。
凭借信息化、自动化技术承托，有效地增加人力开支，致力修改工作流程。在安庆铜矿、冬瓜山铜矿等矿山，国际先进设备的Simba-261潜孔钻机、ToRo400系列铲运机等先进设备的无轨装备被普遍用于。沙溪铜矿大型深井灌溉等系统已打开无人值班智能模式。
金隆铜业炼钢智能数控技术构建冶金过程自动化掌控，生产过程仍然倚赖人工经验起点辨别，陈旧、安全性风险大的难题被有效地消弭。中国投资、中国设计、中国施工、中国生产、中国运营，五大中国理念在厄瓜多尔米拉多铜矿落地生根。
由数量规模扩展向高质量发展转型十三五以来，铜陵有色坚决稳中求进工作总基调，全面落实五大发展理念，按照扎根安徽、内外拓展、盘活存量、平稳增量的发展战略，从推崇数量改向提高质量，从规模扩展改向结构升级，从要素驱动改向创意驱动，发展方式悄悄改变，指出公司新一轮发展由执着数量扩展向侧重高质量发展转型。了解前进内部资源整合，做强优势产业和企业。
铜陵有色坚决同业拆分、优化结构、扁平管理的原则，前进资源、能力的优化配备和专业化重组，构建专业化和规模化经营，充分发挥企业整体优势。统合重组机械装备制造企业、物流运输企业等。将铜硕大矿冶公司机械加工业务统合转入铜冠机械股份公司，做强做到大机械制造业；铜冠物流公司吸取拆分铜冠运输公司，构成集铁路运输、公路运输、水路运输、码头为一体的现代物流企业。
同时优化统合集团公司内部生产业务体系，先后已完成了物资采供、商贸、矿产资源管理、生产修理等业务的重组统合，搭起集团的生产服务平台等。充分发挥商务贸易优势，大力统合商务资源，将原上海有限公司扩建为集投融资、内外贸、期现货业务一体化的综合性投资贸易公司，对香港通利公司展开注册资本，新的成立香港通源贸易公司，打造出上海、香港两个贸易融资平台。
2016年以来，公司先后将金隆铜业公司与熟贵金属分公司统合出的新金利，金冠铜业分公司与奥炉项目统合出的新金冠，于是以以新的面貌、新的作为呈现1+1小于2的效应。减缓建设优质重点工程，大大提高企业发展质量。
铜陵有色一直坚决把重大项目作为主要抓手，全力推展一大批牵引力强劲、带动力大的项目落地，为十三五乃至更长时期的发展奠定根基。2015年12月，厄瓜多尔米拉多铜矿项目主体工程建设月拉开帷幕，目前项目建设全面公里/小时，2018年底将基本竣工。
2016年，竣工年产1.5万吨高精度电子铜箔改建项目一期工程、张家港铜业10万吨PC电解、铜冠建安新型环保建材等项目，已完成对金隆精矿潮湿节约能源技术升级、金威铜板带上生产系统等项目的技改。对奥炉改建工程与铜阳极泥综合利用改建和有色冶金二次资源综合重复使用利用三项目实行专责建设。2017年7月1日，安徽铜冠（庐江）矿业公司年产330万吨采选项目轻负荷同步试车重复使用顺利。
该项目合格达产后，将与冬瓜山铜矿、安庆铜矿等矿山一起，为公司带给更好的自给自足铜精矿，推展矿山板块攀上新台阶。12月30日，年产2万吨高精度储能用超薄电子铜箔项目（一期）投产。2018年奥炉工程点燃试生产、赤峰金剑铜业铜冶金工艺升级迁往改建项目破土动工、有色金属二次资源重复使用与综合利用项目动工建设。
环绕铜基新材料、新能源汽车、高端装备生产等领域，公司持续强化与央企的合资合作。大力实行回头过来战略，打造出国际化企业集团。铜陵有色大力实行回头过来战略，充分利用国内外两个市场、两种资源，减缓国际化发展，获得显著效益。
米拉多铜矿坐落于美丽的赤道之国厄瓜多尔，是安徽省海外仅次于的单个投资项目和厄瓜多尔第一座大型液体矿山研发项目。铜冠建安、鑫铜监理等公司借力米拉多铜矿建设，争相走进国门。从借船上岸到造船上岸，铜冠矿辟公司已耕耘非洲12年，施工足迹遍及赞比亚、刚果（金）、津巴布韦、土耳其、厄瓜多尔、蒙古国等国家。
金威铜业沦为ABB公司、施耐德等世界500强劲企业的合作伙伴，铜冠铜材进占越南市场，铜陵格里赛产品销往菲律宾，铜冠机械井下多功能服务车出口俄罗斯，金隆铜业硫酸产品抢滩印度市场铜陵有色的产品上岸跨洋，销往世界各地。同时，公司持续完备回头过来体系，由国内运营向国际化运营改变。
成立卢森堡纳格里特投资公司，建构欧洲生产、贸易及融资平台。顺利并购法国格里赛公司，打开境外第一家高端加工企业运营。
在上海自贸区成立融资租赁公司，大力发展新的产业新的业态。财务公司获批跨国公司外汇资金集中于运营业务。
铜陵有色的核心价值观是建构成就未来。改革开放40年来，铜陵有色在改革中腾飞、在创意中发展，建构了巅峰的业绩。
不忘初心，牢记愿景，车站在新时代的起点上，铜陵有色将逃跑一带一路、中国生产2025等根本性战略机遇，减缓发展有色金属产业和以金融贸易为核心的现代服务业，全力建设一强五优国际化企业集团，拼死改写新时代铜陵有色改革开放新篇章。
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